Волшебное число ОДИН

Недавно прочитал у одного известного бизнес-гуру и автора реально крутых бизнес-книг целую главу, что «Худшее число в бизнесе – один. Плохо, когда все в единственном экземпляре.» Автор американец, они любят […]

Как нанимать не опытных, а умных

«Требуется двадцатилетний программист с опытом руководителя проектами от пяти лет». Смешно? Но вакансии примерно с такими же требованиями появляются регулярно и в огромном количестве. Откликов, разумеется, на них раз-два и […]

БОЛЕЗНИ УМНЫХ ЛЮДЕЙ

Вероятно, однажды каждый умный человек приходит к пониманию того, что он умен. И того, что он принимает правильные решения. И того, что окружающие не могут думать и действовать настолько же […]

Бенефиты и профит: пирамида вознаграждения

Вознаграждение или компенсация? Мне очень нравится термин «вознаграждение». В отличие от «жалованья», он подчеркивает идею, что достойный труд влечет соответствующую оплату, что твои усилия могут быть возвращены в денежных знаках, […]

Несносные боссы, или 6 руководителей, с которыми вам не по пути

Несносные боссы — это данность, с которой приходится сталкиваться огромному количеству наемных работников. Обладая даже «местечковой» властью, такие руководители способны отравить, а подчас и полностью парализовать работу целой организации или […]

Перемен требуют наши сердца, или «Эффект KPI»

Некоторые из нас с нетерпением ждут любых изменений. Мы свято верим в то, что позитивные перемены выведут нас из теплой и уютной зоны комфорта и неизбежно приведут к светлому будущему. […]

Шесть ошибок состоявшегося предпринимателя

Многочисленные сайты, посвященные правильному построению бизнеса, буквально пестрят разнообразными списками ошибок, которые могут совершить начинающие предприниматели. Казалось бы, все логично — чем меньше времени человек занимается собственным бизнесом (даже если […]

Когда зеркало — враг, или Синдром самозванца

“Скоро тебя раскусят. Совсем скоро все они поймут, что ты — никто, и на самом деле не умеешь совершенно ничего. Просто до сих пор тебе везло. Но долго это продолжаться […]

Когда твоя фирмочка больна

Рано или поздно любому предпринимателю, вне зависимости от масштаба его бизнеса, было бы неплохо задумываться о том, не слишком ли он заигрался в важного директора и действительно ли все так […]