Рубрика о методах оценки персонала и модели компетенций

Как создать модель компетенций должности за 12 шагов

Еще один материал на животрепещущую тему разработки Модели компетенций. Сегодня каждый вменяемый руководитель понимает значимость данного инструмента для эффективного управления персоналом. Возможно,  кому- то описанная технология покажется слишком простой. Но […]

Когда нужна оценка личностных качеств персонала

С чего начинаются любые изменения? Во-первых, с осознания что- то идет не так, как задумывалось. Во-вторых, с оценки, что мы имеем. Когда речь идет про изменения в работе компании, […]

Как оценить эффективность обучения?

Вопрос оценки обучения волнует многие компании, так как бюджет на обучение обычно большой, а влияние на бизнес измерить сложно. Давайте разберем, какие показатели  можно измерить, чтобы оценить эффективность той или […]

Какие HR-метрики должен анализировать и держать под контролем руководитель компании

Независимо от размера и принадлежности к отрасли компании, существуют универсальные метрики оценки эффективности и отдачи затрат на персонал, требующие постоянного контроля. Я называю их «показателями здоровья персонала», так как они […]

Как рассчитать эффективность вложений в персонал

Многие компании рассчитывают эффективность вложений в разные направления бизнеса, но когда речь заходит об эффективности инвестиций в персонал, тут многие начинают плавать. Как рассчитать возврат инвестиций, что считать за доход […]

В чем минусы показателя лояльности сотрудников?

Многие компании используют метрику eNPS  или коэффициент лояльности сотрудников как простую альтернативу более сложных исследований вовлеченности. Но так ли этот показатель хорош, как его хвалят? Давайте разберемся. Employee net promoter […]

7 мифов об HR-аналитике

В настоящий момент происходит много разговоров об HR-аналитике. Но компаний,  которые начали внедрять эту функцию, довольно мало. И многих останавливает непонимание этой области и мифы, которые сложились в ее отношении. Сегодня […]

Модель компетенций глазами пользователя: «зачем» или «для чего»?

Проводя центры оценки по моделям компетенций, внешние консультанты и сотрудники служб персонала компании из раза в раз сталкиваются с одной и той же проблемой: модель компетенций для большинства сотрудников компании […]

Как составить и оценить модель компетенций

Организация – это место, где все должно быть максимально предсказуемо. Конечно, с этим утверждением можно поспорить, особенно учитывая современную моду на изменения. Однако когда вы едете по незнакомой дороге, внезапными […]