О тренингах

Рубрика для HR-специалистов, специалистов по обучению и развитию персонала, бизнес-тренеров и участников тренингов

03.04.2019

Современные мифы про руководителей

Кто пишет книги о руководителях? Те, кто руководит или те, кто подчиняется? Или может быть те, кто наблюдает со стороны? Читая немало литературы на эту тему я все больше убеждаюсь […]
30.08.2018

Обидная статья для руководителя

Когда речь заходит о хороших руководителях, то многие рисуют идиллические картины того, как их начальник гладит их по головке, уговаривает работать, прикрикивает в случае острой необходимости и полностью берет на […]
02.05.2018

MONEY FOR NOTHING: ФОРМА ПРОТИВ СУТИ

Деньги есть деньги. Поэтому бизнес старается быть прагматичным. Бизнесмен старается не заключать контракты пользуясь эмоциями в качестве советчика. Будь то контракт на обслуживание оборудования, перевозки или даже поставку воды в […]
24.04.2018

Я расскажу вам, за что я не люблю коучинг

На самом деле, коучинг здесь не при чем. От слова «вообще». Но я все еще жутко зол на тех дилетантов, которые 15 лет назад обозвав себя коучами, за хорошие деньги, […]
18.02.2017

Немного о системном мышлении

Что такое системное мышление? Термин, который еще не так давно использовался только в узком кругу специалистов, вырвался на волю и теперь под ним понимают все, что угодно. Кто-то говорит о […]
13.02.2017

Вирус тренерского слабоумия

О том, как я отношусь к тренерским пабликам вы уже знаете. И вот намедни, заглянув туда краем глаза, увидал я жаркий спор между двумя бизнес-тренерами, занимающими, между прочим, верхние строчки […]
30.09.2016

Тренинги. Управленческий опыт. Цикл Колба в практике.

Я постоянно задумываюсь о том, как должно быть построено обучение руководителей. Задумываюсь не просто так. Мне очень хочется, чтобы у нас появилась новая управленческая культура. Новая культура отношений на предприятиях. […]
10.06.2016

Небесные эйчары

Бывает так, что приходишь на предприятие, разговариваешь с эйчарами и с понимаешь, что они выросли на предприятии. Знают все обо всех. Хорошо представляют себе производство. Знают особенности технологии. Даже начинаешь […]
16.05.2016

Нервы не вечны

Первый большой стресс я получил, когда был еще совсем молодым руководителем. Времена были тучные, так что я не скупился на премии и помощь в решении бытовых проблем. Щедро использовал ресурсы […]