Рубрика Ирины Ратиной

20.09.2017

Компенсация профессионализма лояльностью.

Сегодня хотелось бы затронуть две темы: провокацию как коучинговый метод и то, почему не все к ней готовы. Чем короче предполагается коучинговый цикл (например, клиент морально […]
04.09.2017

«Процессники» и «результатчики»

Любая из моих публикаций (которые я делаю в «Коучинговом Дневнике» уже без малого два года) чем-то навеяна. Но на всякий случай поясню – источником вдохновения обычно […]
31.08.2017

Прорывная сила личных стратегий

Все мои публикации основаны на практике коучинговой работы, и эта не стала исключением. На эту заметку меня натолкнул анализ многочисленных запросов, связанных с резким повышением карьерной […]
28.08.2017

Совмещать несовместимое, или почему не разделяются коучинг, бизнес-тренерство и психологическая помощь.

Надо сказать, что большинство людей, которые обращались ко мне за коучингом, обращались скорее не за коучингом, а ко мне. По моим наблюдениям, коучинг не всегда понятен […]
24.08.2017

Почему работодатель не должен платить за коучинг сотрудников (продолжение)

Вернемся к вопросу, почему работодатель не должен платить за коучинг сотрудников, но посмотрим на процесс уже со стороны сотрудника. В профессиональной коучинговой дискуссии неоднократно встречается мысль, […]
20.08.2017

Почему работодатель не должен платить за коучинг сотрудников

Начиная два года назад практику коучинга, я и представить себе не могла, сколько с ним связано стереотипов и как причудливо коучинг сплетается с управленческой практикой в […]