Программы тренингов
Инструменты руководителя: управление исполнением
Базовая программа подготовки руководителей. Подробно разбираются вопросы постановки задач в организации, индивидуальной мотивации сотрудников. Необходимый уровень подготовки: стаж руководящей работы не менее 3-х месяцев.
Управление руководителями
Управление руководителями всерьез отличается от управления обычными сотрудниками. Существуют свои нюансы в том, как нужно ставить задачи. Есть особенности в применении инструментов материальной и нематериальной мотивации. В ряде случаев подходы, отлично срабатывающие на рядовых сотрудниках, не просто дают сбой на руководителях, а приводят к прямо противоположному эффекту.
Коммуникация
Программа предназначена для руководителей всех уровней и исполнителей. Ее прохождение помогает снизить потери, возникающие из-за недопонимания и излишних эмоциональных реакций в рабочем процессе. Мы люди и мы общаемся друг с другом. Обмениваемся опытом и эмоциями. Открываем себя и стараемся понять других. Спорим и ищем общее. И наши успехи во всех областях, в которых происходит обмен чем-либо, будь то эмоции или алгоритмы, базируются на том, как мы владеем инструментами общения.
Системное мышление для руководителей и предпринимателей
Мыслить системно – значит видеть взаимосвязи во всем. Это помогает принимать правильные решения и прогнозировать события. А еще с помощью системного мышления можно планировать организационные изменения, искать новые идеи и управлять сотрудниками. Для каждой вашей задачи найдется свой системный инструмент, а для каждой проблемы — системное решение.Ближайшие:
Онлайн-тренинг «Инструменты руководителя: управление исполнением»
Это комплексная интенсивная программа обучения руководителей. В ней рассматриваются основные аспекты взаимодействия управленца и подчиненного. Основная задача – повышение эффективности сотрудников, занимающих руководящие позиции. Даты: 09.04, 16.04, 17.04.2021 г.
Онлайн-тренинг «Инструменты руководителя: управление исполнением»
Это комплексная интенсивная программа обучения руководителей. В ней рассматриваются основные аспекты взаимодействия управленца и подчиненного. Основная задача – повышение эффективности сотрудников, занимающих руководящие позиции. Даты: 04.06, 11.06, 12.06.2021 г.
