управление персоналом | Владимир Зима
07.01.2020

За что не любят грамотных руководителей

Руководитель – профессия сложная. Мало того, что она мультидисциплинарная, ведь в нее входят элементы и инженерии, и психологии, и педагогики, и многих других областей, так она еще связана с постоянным […]
05.01.2020

Как создать модель компетенций должности за 12 шагов

Еще один материал на животрепещущую тему разработки Модели компетенций. Сегодня каждый вменяемый руководитель понимает значимость данного инструмента для эффективного управления персоналом. Возможно,  кому- то описанная технология покажется слишком простой. Но […]
31.07.2019

Сколько стоит подбор сотрудника и как здесь сэкономить?

Есть множество бизнесов, где не особо считают,  сколько стоит поиск нового сотрудника. Иногда учитывают только стоимость публикации вакансий или оплату труда рекрутера. К сожалению,  это наблюдается не только в малом […]
01.05.2019

Как достичь желаемого результата: психология деятельности для руководителя

«Кто хочет — ищет возможности, кто не хочет — ищет оправдания» Сегодня много говорят про мотивацию в контексте управления персоналом, но как-то незаслуженно забывают о психологии деятельности. А ведь это […]
16.04.2019

Как из «хороших» кандидатов получаются «плохие» сотрудники

«Не бывает плохих сотрудников. Бывают сотрудники не на своем месте» (с)  Я бы продолжила  «…или ими неэффективно управляют». Понятия «Плохо»  и «Хорошо»  — это всегда частная точка зрения. Мы оцениваем […]
02.04.2019

Правила монетарной мотивации для активных продажников

Хотя менеджерами по продажам сейчас называют и тех, кто сопровождает входящий поток клиентов, я предлагаю говорить только о тех, кто активно работает и месяцами выстраивает с ними отношения ради интересной […]
02.04.2019

Когда нужна оценка личностных качеств персонала

С чего начинаются любые изменения? Во-первых, с осознания что что- то идет не так, как задумывалось. Во-вторых, с оценки, что мы имеем. Когда речь идет про изменения в работе компании, […]
12.03.2019

Бенефиты и профит: пирамида вознаграждения

Вознаграждение или компенсация? Мне очень нравится термин «вознаграждение». В отличие от «жалованья», он подчеркивает идею, что достойный труд влечет соответствующую оплату, что твои усилия могут быть возвращены в денежных знаках, […]
17.05.2018

Какие HR-метрики должен анализировать и держать под контролем руководитель компании

Независимо от размера и принадлежности к отрасли компании, существуют универсальные метрики оценки эффективности и отдачи затрат на персонал, требующие постоянного контроля. Я называю их «показателями здоровья персонала», так как они […]