01.10.2017
Владимир Зима

Проект Трансформация. Часть вторая. Создание идеологии компании.

Видение, миссия и ценности Лирическое вступление Еще совсем недавно компании соревновались в том, кто сделает самую крутую формулировку своей миссии и ценностей… на сайте. И очень […]
10.09.2017

Кладбище талантов

Талантливые люди нужны всем и везде. Точнее, каждый, кто занимается бизнесом, наукой, общественной деятельностью, обязательно скажет, что хотел бы иметь в команде людей талантливых и инициативных. […]
03.09.2017

Экономь себя. Правила постановки задач

Это не самостоятельная статья. Это фрагмент из книги «Инструменты руководителя», который я выкладываю в открытый доступ для того чтобы вы могли сэкономить время, нервы и усилия […]
01.09.2017
Владимир Зима

Трансформация. Часть первая. Подготовка к изменениям

Не мечтайте остановиться Создавая бизнес, кто-то мечтает оказаться в «большой игре», кто-то на Лазурном берегу, а кто-то просто на безмятежной пенсии. — Вот построю бизнес и […]
01.09.2017
Владимир Зима

Проект Трансформация

Уже больше двадцати лет я занимаюсь построением систем управления бизнесом. Я строил их в своих компаниях. И трансформировал компании, в которых работал наемным менеджером. Сначала интуитивно. […]
13.08.2017

Agile, SCRUM, коучинг, бирюзовые компании… О терминах и смыслах

Очень много модных слов. Они приходят как названия чего-то очень нового и закрепляются в нашем сознании как символы прорыва. Символы глобального изменения мышления. Но является ли […]
03.08.2017

Не ходи в начальники, если…

Многие считают, что могут быть начальниками. Ну, а что тут сложного? Конечно, нужно научиться ходить с важным видом. А дальше — уселся в кресло, позвал к […]
26.07.2017

Все люди чем-то полезны

Не бывает бесполезных людей. Не бывает пустых контактов. Просто нужно уметь извлечь пользу из всего. Есть люди, которые забирают твое время на пустые разговоры. Они делают […]
04.07.2017
Владимир Зима

Шпаргалка предпринимателя

Занимаясь бизнесом, очень легко увлечься. Легко забыть о некоторых простых вещах, которые весьма важны для поддержания компании. Так что, я решил сделать небольшую напоминалочку, в которую […]