5 способов угробить свою карьеру

Кто-то ноет, что карьеру сделать невозможно. Что везде свои да наши. Что «только родственников назначают». И много чего еще рассказывает, чтобы оправдать свои не слишком блестящие успехи. Кто-то говорит о […]

Почему лидерство побеждает управление

Начну издалека. Но поверьте, так надо. И сразу предупрежу, что если вы плохо учились в школе, то статья вряд ли будет вам интересна. Кроме того, статья достаточно длинная. Так что, […]

За что не любят грамотных руководителей

Руководитель – профессия сложная. Мало того, что она мультидисциплинарная, ведь в нее входят элементы и инженерии, и психологии, и педагогики, и многих других областей, так она еще связана с постоянным […]

У кого чему и как учиться

Кто-то учится потому, что это нужно. Кто-то потому, что модно. Кто-то хочет зарядиться энергией. Кто-то посмотреть на вещи под другим углом. Цели у всех разные. И разный подход к тому, […]

Коротко о функции маркетинга

О мифах и реальном маркетинге В последнее время даже само слово маркетинг стали употреблять исключительно в связи с проведением рекламных кампаний и организации продаж. Что абсолютно неправильно. Чтобы это понять, […]

Будни сороконожки или Когда всё некогда

Иногда предприниматель напоминает очень больного человека, у которого без приема лекарств не работает ни один орган. Забыл выпить таблетку — и отказали почки, вторую забыл — печень перестала работать. Не […]

Игра в изменения

Мода диктует нам многое. Что носить, о чем говорить, где работать, о чем и как думать. Сейчас мода говорит, что нужны изменения. Нужна трансформация. Нужна новая культура. Нужно поворачиваться лицом […]

Как нанимать не опытных, а умных

«Требуется двадцатилетний программист с опытом руководителя проектами от пяти лет». Смешно? Но вакансии примерно с такими же требованиями появляются регулярно и в огромном количестве. Откликов, разумеется, на них раз-два и […]

БОЛЕЗНИ УМНЫХ ЛЮДЕЙ

Вероятно, однажды каждый умный человек приходит к пониманию того, что он умен. И того, что он принимает правильные решения. И того, что окружающие не могут думать и действовать настолько же […]