Руководитель – профессия сложная. Мало того, что она мультидисциплинарная, ведь в нее входят элементы и инженерии, и психологии, и педагогики, и многих других областей, так она еще связана с постоянным […]
Еще один материал на животрепещущую тему разработки Модели компетенций. Сегодня каждый вменяемый руководитель понимает значимость данного инструмента для эффективного управления персоналом. Возможно, кому- то описанная технология покажется слишком простой. Но […]
Вознаграждение или компенсация? Мне очень нравится термин «вознаграждение». В отличие от «жалованья», он подчеркивает идею, что достойный труд влечет соответствующую оплату, что твои усилия могут быть возвращены в денежных знаках, […]
Вложения Вложения в персонал – так называют деньги, которые тратят компании на обучение сотрудников. И чему только не учат наших офисных и производственных жителей. И коммуникации, и процессному подходу, и […]
Во многих компаниях существует такое понятие, как компрессия зарплат. В этой статье давайте рассмотрим, что это такое и как с этим можно бороться. Компрессия — это отсутствие разницы в зарплате […]
Вернемся к вопросу, почему работодатель не должен платить за коучинг сотрудников, но посмотрим на процесс уже со стороны сотрудника. В профессиональной коучинговой дискуссии неоднократно встречается мысль, что с точки зрения […]
Начальник — сам себе голова? Никаких правил? Делай что хочешь? Как бы не так! В этой небольшой статье я решил поделиться некоторыми важнейшими правилами и моментами, о которых нужно помнить […]
Если тебе не интересно, то никому не будет интересно И речь идет вовсе не о том, что нужно знать все детали того дела, которым ты руководишь. Руководитель рекламной службы может […]
Нужен волшебный способ Эх! Если бы была универсальная методика, которая давала бы возможность точно предсказать как человек будет вести себя на работе! Вот было бы счастье работодателям! А лучше, универсальный […]