fbpx

Инструменты руководителя:

Управление исполнением

Ближайший открытый тренинг по этой программе состоится 12 — 13  апреля 2019 г. в Москве. Подробнее об участии: https://vzima.ru/product/tools

  • Тренинг проходит в двухдневном формате.
  • Оптимальное количество участников: 12 — 16 человек.
  • К участию приглашаются только руководители/предприниматели с опытом управления подчиненными от трех месяцев.
  • Программа проводится в открытом и корпоративном форматах. Билеты на ближайший открытый тренинг: здесь. Для организации внутреннего обучения свяжитесь с Валерией, помощницей Владимира Зимы.

Это комплексная интенсивная программа обучения руководителей. В ней рассматриваются основные аспекты взаимодействия управленца и подчиненного.

Основная задача – повышение эффективности сотрудников, занимающих руководящие позиции. Освоение базовых инструментов управления и внедрение единой управленческой терминологии в подразделении позволяет снизить количество времени и усилий, затрачиваемых руководителями на взаимодействие с прямыми и функциональными подчиненными и повысить качество такого взаимодействия.

В результате тренинга, участники научатся определять ведущую мотивацию сотрудников. Поймут, как предсказать действия подчиненных в различных ситуациях. Узнают, как повысить эффективность собственных управленческих действий и поддержать рабочий климат в коллективе. Смогут повысить качество проведения совещаний.

Особенность программы «Инструменты менеджера» заключается в том, что все преподаваемые инструменты адаптированы с учетом особенностей нашего менталитета. Тренинг проводится с использованием уникального сквозного кейса, с помощью которого участники погружаются в атмосферу действующего подразделения. Каждый блок программы содержит практические упражнения.

Программа:

Профессия «руководитель»

  • Руководство – профессия или общественная нагрузка?
  • Что вредит руководителям
  • Куда девать стереотипы

Среда обитания руководителя

  • Что общего у серьезной компании и детского сада
  • Иерархия формальная и реальная
  • Куда смотреть и что замечать: распределение объема полезного внимания
  • Работа полезная и вредная. Чем стоит заниматься, а чем нет.

Цели, задачи и люди

  • Поставить задачу – наука или искусство?
  • Ставим правильно задачи – бережем своих людей
  • Как избежать бездумного исполнения и делегировать задачи

Объективность – это наше все!

  • Точка опоры – поведенческий индикатор
  • Стоит ли играть в психолога
  • Хорош ли душевный руководитель?

Руководитель и изменения

  • Что такое изменение
  • Неизменные проблемы в процессе изменений
  • Что происходит с людьми в процессе изменений и как с этим работать

Как добиться хорошей работы

  • Основы мотивации – почему человек совершает действие
  • Что мотивирует и что демотивирует ваших людей
  • Поговори правильно и сэкономь деньги компании

Хочешь руководить хорошо – пойми насколько люди разные

  • Как понять людей с помощью типологии MBTI
  • Чего ждать от сотрудников с различными психотипами
  • Как поручить каждому сотруднику работу, которую он будет делать хорошо

Исправить ошибки сотрудника

  • Как исправить ошибки сотрудника и не делать его работу самому
  • Беседа об ошибках – конфликт или просто беседа?
  • Неисправимые ситуации – показания к увольнению

Следующий открытый тренинг по программе «Инструменты руководителя. Управление исполнением» состоится 12 — 13 апреля 2019 г. в Москве.

Стоимость участия:

  • 23 000 рублей (при покупке одного или двух билетов);
  • 19 000 рублей (при покупке трех и более билетов).

Оплатите участие прямо сейчас онлайн: https://vzima.ru/product/tools

Или запросите счет для оплаты с р/с: ravodina@mail.ru

_________________________________________

Когда: 12 и 13 апреля 2019 г., суббота. С 10:00 до 18:00.

Адрес: Москва, Люсиновская, 13 стр. 1. Две минуты от ст. м. Добрынинская.