Инструменты руководителя:
Управление исполнением
Подробнее об участии: https://vzima.ru/product/tools
- Тренинг проходит в двухдневном формате.
- Оптимальное количество участников: 12 — 16 человек.
- К участию приглашаются только руководители/предприниматели с опытом управления подчиненными от трех месяцев.
- Программа проводится в открытом и корпоративном форматах. Билеты на ближайший открытый тренинг: здесь. Для организации внутреннего обучения свяжитесь с Ольгой, помощницей Владимира Зимы
Это комплексная интенсивная программа обучения руководителей. В ней рассматриваются основные аспекты взаимодействия управленца и подчиненного.
Основная задача – повышение эффективности сотрудников, занимающих руководящие позиции. Освоение базовых инструментов управления и внедрение единой управленческой терминологии в подразделении позволяет снизить количество времени и усилий, затрачиваемых руководителями на взаимодействие с прямыми и функциональными подчиненными и повысить качество такого взаимодействия.
В результате тренинга, участники научатся определять ведущую мотивацию сотрудников. Поймут, как предсказать действия подчиненных в различных ситуациях. Узнают, как повысить эффективность собственных управленческих действий и поддержать рабочий климат в коллективе. Смогут повысить качество проведения совещаний.
Особенность программы «Инструменты менеджера» заключается в том, что все преподаваемые инструменты адаптированы с учетом особенностей нашего менталитета. Тренинг проводится с использованием уникального сквозного кейса, с помощью которого участники погружаются в атмосферу действующего подразделения. Каждый блок программы содержит практические упражнения.
Программа:
Профессия «руководитель»
- Руководство – профессия или общественная нагрузка?
- Что вредит руководителям
- Куда девать стереотипы
Среда обитания руководителя
- Что общего у серьезной компании и детского сада
- Иерархия формальная и реальная
- Куда смотреть и что замечать: распределение объема полезного внимания
- Работа полезная и вредная. Чем стоит заниматься, а чем нет.
Цели, задачи и люди
- Поставить задачу – наука или искусство?
- Ставим правильно задачи – бережем своих людей
- Как избежать бездумного исполнения и делегировать задачи
Объективность – это наше все!
- Точка опоры – поведенческий индикатор
- Стоит ли играть в психолога
- Хорош ли душевный руководитель?
Руководитель и изменения
- Что такое изменение
- Неизменные проблемы в процессе изменений
- Что происходит с людьми в процессе изменений и как с этим работать
Как добиться хорошей работы
- Основы мотивации – почему человек совершает действие
- Что мотивирует и что демотивирует ваших людей
- Поговори правильно и сэкономь деньги компании
Хочешь руководить хорошо – пойми насколько люди разные
- Как понять людей с помощью типологии MBTI
- Чего ждать от сотрудников с различными психотипами
- Как поручить каждому сотруднику работу, которую он будет делать хорошо
Исправить ошибки сотрудника
- Как исправить ошибки сотрудника и не делать его работу самому
- Беседа об ошибках – конфликт или просто беседа?
- Неисправимые ситуации – показания к увольнению
Стоимость участия:
- 23 000 рублей (при покупке одного или двух билетов);
- 19 000 рублей (при покупке трех и более билетов).
Оплатите участие прямо сейчас онлайн: https://vzima.ru/product/tools
Или запросите счет для оплаты с р/с: bannovaolga01@gmail.com
_________________________________________