Тренинг «Инструменты руководителя: управление исполнением»

Владимир Зима

Комплексная интенсивная программа обучения руководителей

Инструменты руководителя: Управление исполнением.

Есть такая профессия – руководить людьми. Именно профессия, а не общественная нагрузка для самых активных и ответственных. Профессия, которая требует специальных знаний и правильной подготовки. Требует точных и понятных инструментов.

Это трудная профессия. Приходится принимать сложные решения, которые нельзя доверить эмоциям и настроению.

Это интересная профессия. Она требует постоянного развития. Она не дает стоять на месте, ведь настоящий руководитель никогда не останавливается.

Это потрясающая профессия. Ведь именно руководители заставляют мир крутиться: ни один грандиозный план не мог бы быть реализован без них.

Профессия, которой стоит посвятить жизнь.

На обучении Владимира Зимы «Инструменты руководителя» вы получите знания и опробуете инструменты, которые позволят вам понимать людей и управлять ими, экономя при этом драгоценное время и сохраняя психологическое здоровье своё и своих подчиненных.

Программа обучения:

День I

  1. Профессия «руководитель»
  • Объекты управления
  • Задачи руководителя

 

  1. Цели, задачи и люди
  • Правила постановки задач
  • Прямая постановка задач
  • Обратная постановка задач и создание условий для делегирования

  1. Объективная оценка деятельности
  • Поведенческий индикатор как основной инструмент оценки
  • Виды поведенческих индикаторов
  • Ограничения при применении индикаторного подхода

  1.  Управление в условиях изменений
  • Цикл принятия изменений
  • Оценка участия в изменениях
  • Тактика управления сотрудниками

День II

  1. Трудовая мотивация
  • Базовые мотивы человека
  • Адаптация психики к стимулам
  • Биологическая модель мотивации (модель 4-х потребностей)
  • Социальная модель мотивации (на базе теории А. Маслоу)
  1. Управленческая обратная связь (коррекция деятельности)
  • Оценка трудового поведения

2. Алгоритм беседы по оценке и изменению действий сотрудника

 

 В результате обучения вы:

 

  • Получите пошаговый алгоритм постановки задач.
  • Повысите качество проведения совещаний.
  • Узнаете, как делегировать «безопасно».
  • Научитесь определять ведущую мотивацию сотрудников.
  • Определите какие стереотипы есть у вас.
  • Поймёте, как предсказать действия подчиненных в различных ситуациях.
  • Узнаете, как стать более эффективным руководителем, при этом меньше нервничать и уставать
  • Поймёте, как поддерживать рабочий климат в коллективе.

Стоимость участия 24 000 рублей.

 

Оплатить сейчас онлайн.

Запросить счет для оплаты: zima.trening@gmail.com

Задать вопрос: WhatsApp +79304088774

 

*К участию приглашаются руководители/предприниматели с опытом управления от трех месяцев.