Владимир Зима

Комплексная интенсивная программа обучения руководителей

Инструменты руководителя: Управление исполнением.

Есть такая профессия – руководить людьми. Именно профессия, а не общественная нагрузка для самых активных и ответственных. Профессия, которая требует специальных знаний и правильной подготовки. Требует точных и понятных инструментов.

Это трудная профессия. Приходится принимать сложные решения, которые нельзя доверить эмоциям и настроению.

Это интересная профессия. Она требует постоянного развития. Она не дает стоять на месте, ведь настоящий руководитель никогда не останавливается.

Это потрясающая профессия. Ведь именно руководители заставляют мир крутиться: ни один грандиозный план не мог бы быть реализован без них.

Профессия, которой стоит посвятить жизнь.

На обучении Владимира Зимы «Инструменты руководителя» вы получите знания и опробуете инструменты, которые позволят вам понимать людей и управлять ими, экономя при этом драгоценное время и сохраняя психологическое здоровье своё и своих подчиненных.

Программа обучения:

День I Профессия «руководитель» Объекты управления Задачи руководителя   Цели, задачи и люди Правила постановки задач Прямая постановка задач Обратная постановка задач и создание условий для делегирования Объективная оценка деятельности Поведенческий индикатор как основной инструмент оценки Виды поведенческих индикаторов Ограничения при применении индикаторного подхода  Управление в условиях изменений Цикл принятия изменений Оценка участия в изменениях Тактика управления сотрудниками

День II Трудовая мотивация Базовые мотивы человека Адаптация психики к стимулам Биологическая модель мотивации (модель 4-х потребностей) Социальная модель мотивации (на базе теории А. Маслоу) Управленческая обратная связь (коррекция деятельности) Оценка трудового поведения 2. Алгоритм беседы по оценке и изменению действий сотрудника

 

 В результате обучения вы:

 

• Получите пошаговый алгоритм постановки задач.
• Повысите качество проведения совещаний.
• Узнаете, как делегировать «безопасно».
• Научитесь определять ведущую мотивацию сотрудников.
• Определите какие стереотипы есть у вас.
• Поймёте, как предсказать действия подчиненных в различных ситуациях.
• Узнаете, как стать более эффективным руководителем, при этом меньше нервничать и уставать
• Поймёте, как поддерживать рабочий климат в коллективе.

Стоимость участия 24 000 рублей.

 

Оплатить сейчас онлайн.

Запросить счет для оплаты: zima.trening@gmail.com

Задать вопрос: WhatsApp +79304088774

 

*К участию приглашаются руководители/предприниматели с опытом управления от трех месяцев.