Владимир Зима
Комплексная интенсивная программа обучения руководителей
Инструменты руководителя: Управление исполнением.
Есть такая профессия – руководить людьми. Именно профессия, а не общественная нагрузка для самых активных и ответственных. Профессия, которая требует специальных знаний и правильной подготовки. Требует точных и понятных инструментов.
Это трудная профессия. Приходится принимать сложные решения, которые нельзя доверить эмоциям и настроению.
Это интересная профессия. Она требует постоянного развития. Она не дает стоять на месте, ведь настоящий руководитель никогда не останавливается.
Это потрясающая профессия. Ведь именно руководители заставляют мир крутиться: ни один грандиозный план не мог бы быть реализован без них.
Профессия, которой стоит посвятить жизнь.
На обучении Владимира Зимы «Инструменты руководителя» вы получите знания и опробуете инструменты, которые позволят вам понимать людей и управлять ими, экономя при этом драгоценное время и сохраняя психологическое здоровье своё и своих подчиненных.
Программа обучения:
| Модуль I:
1. Профессия «руководитель» 1. Объекты управления (чем на каком уровне управляет руководитель) 2. Задачи руководителя 3. Влияние стереотипов на решения 2. Цели, задачи и люди 1. Правила постановки задач 2. Прямая постановка задач 3. Обратная постановка задач и создание условий для делегирования
|
Модуль II:
1. Объективная оценка деятельности 1. Поведенческий индикатор как основной инструмент оценки 2. Виды поведенческих индикаторов 3. Ограничения при применении индикаторного подхода 2. Управление в условиях изменений 1. Цикл принятия изменений 2. Оценка участия в изменениях 3. Тактика управления сотрудниками 3. Трудовая мотивация 1. Базовые мотивы человека 2. Адаптация психики к стимулам 3. Биологическая модель мотивации (модель 4-х потребностей) 4. Социальная модель мотивации (на базе теории А. Маслоу) 4. Управленческая обратная связь (коррекция деятельности) 1. Оценка трудового поведения 2. Алгоритм беседы по оценке и изменению действий сотрудника |
В результате обучения вы:
- Получите пошаговый алгоритм постановки задач.
- Повысите качество проведения совещаний.
- Узнаете, как делегировать «безопасно».
- Научитесь определять ведущую мотивацию сотрудников.
- Определите какие стереотипы есть у вас.
- Поймёте, как предсказать действия подчиненных в различных ситуациях.
- Узнаете, как стать более эффективным руководителем, при этом меньше нервничать и уставать
- Поймёте, как поддерживать рабочий климат в коллективе.
Стоимость участия 26 000 рублей. Можно оплачивать каждый модуль отдельно.
Оплатить сейчас онлайн.
Запросить счет для оплаты: zima.trening@gmail.com
Задать вопрос: WhatsApp +79304088774
*К участию приглашаются руководители/предприниматели с опытом управления от трех месяцев.