Тренинг «Инструменты руководителя: управление исполнением»

Владимир Зима

Комплексная интенсивная программа обучения руководителей

Инструменты руководителя: Управление исполнением.

Есть такая профессия – руководить людьми. Именно профессия, а не общественная нагрузка для самых активных и ответственных. Профессия, которая требует специальных знаний и правильной подготовки. Требует точных и понятных инструментов.

Это трудная профессия. Приходится принимать сложные решения, которые нельзя доверить эмоциям и настроению.

Это интересная профессия. Она требует постоянного развития. Она не дает стоять на месте, ведь настоящий руководитель никогда не останавливается.

Это потрясающая профессия. Ведь именно руководители заставляют мир крутиться: ни один грандиозный план не мог бы быть реализован без них.

Профессия, которой стоит посвятить жизнь.

На обучении Владимира Зимы «Инструменты руководителя» вы получите знания и опробуете инструменты, которые позволят вам понимать людей и управлять ими, экономя при этом драгоценное время и сохраняя психологическое здоровье своё и своих подчиненных.

Программа обучения:

Модуль I

 

1. Профессия «руководитель»

1. Объекты управления (чем на каком уровне управляет руководитель)

2. Задачи руководителя

3. Влияние стереотипов на решения

2. Цели, задачи и люди

1. Правила постановки задач

2. Прямая постановка задач

3. Обратная постановка задач и создание условий для делегирования

 

Модуль II

 

1. Объективная оценка деятельности

1. Поведенческий индикатор как основной инструмент оценки

2. Виды поведенческих индикаторов

3. Ограничения при применении индикаторного подхода

2.  Управление в условиях изменений

1. Цикл принятия изменений

2. Оценка участия в изменениях

3. Тактика управления сотрудниками

3. Трудовая мотивация

1. Базовые мотивы человека

2. Адаптация психики к стимулам

3. Биологическая модель мотивации (модель 4-х потребностей)

4. Социальная модель мотивации (на базе теории А. Маслоу)

4. Управленческая обратная связь (коррекция деятельности)

1. Оценка трудового поведения

2. Алгоритм беседы по оценке и изменению действий сотрудника

 

 В результате обучения вы:

  1. Получите пошаговый алгоритм постановки задач.
  2. Повысите качество проведения совещаний.
  3. Узнаете, как делегировать «безопасно».
  4. Научитесь определять ведущую мотивацию сотрудников.
  5. Определите какие стереотипы есть у вас.
  6. Поймёте, как предсказать действия подчиненных в различных ситуациях.
  7. Узнаете, как стать более эффективным руководителем, при этом меньше нервничать и уставать
  8. Поймёте, как поддерживать рабочий климат в коллективе.

 

Стоимость участия 26 000 рублей. Можно оплачивать каждый модуль отдельно.

 

Оплатить сейчас онлайн.

Запросить счет для оплаты: zima.trening@gmail.com

Задать вопрос: WhatsApp +79304088774

 

*К участию приглашаются руководители/предприниматели с опытом управления от трех месяцев.