СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Мыслить системно – значит видеть взаимосвязи во всем. Это помогает принимать правильные решения и прогнозировать события. А еще с помощью системного мышления можно планировать организационные изменения, искать новые идеи и управлять сотрудниками.
Для каждой вашей задачи найдется свой системный инструмент, а для каждой проблемы — системное решение:
- Усилить мотивацию — пирамида мышления
- Распределить задания — системное целеполагание
- Создать систему согласования задач — практическое применения метода графов
- Распределить полномочия, с учетом личных качеств и профессиональных деформаций — теория системной динамики
- Создать новую идею — техника анализа целей и потребностей
- Сделать трудный выбор — многокритериальный анализ
«Системное мышление» — тренинг, который дает инструменты для:
▶ прогнозирования организационных кризисов;
▶ выбора направления развития бизнеса;
▶ создания устойчивой организации;
▶ поиска новых возможностей развития.
Вам нужно на обучение, если вы:
РУКОВОДИТЕЛЬ
Любого уровня. Вне зависимости от того, на какой ступеньке иерархии вы находитесь. Системный подход позволяет находить решения сложных задач и за счет этого строить карьеру.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
После тренинга вы сможете модернизировать свою компанию. Системный подход даст возможность лучше понять ваш бизнес. И создать для него новые возможности.
Пора создавать!
Веками наш мир создавали гении. Поэтому он построен из решений, которые приходили «свыше». Приходили к людям, которым природой было дано вырваться за рамки стандартных схем. К людям, которые ломали стереотипы и предрассудки. Которые стремились жить в новом мире. И обладали достаточной силой для того, чтобы менять старый. В старом мире им приходилось сражаться со сложившейся системой, доказывая свою правоту. Поэтому они были фанатично преданы собственным идеям и полны отрицания существующего порядка вещей. Так происходило веками.
Но раньше цивилизации хватало одной достаточно мощной идеи, чтобы измениться. Сейчас нужны тысячи идей. Поэтому руководитель нового типа – этот тот, кто умеет не только чувствовать процессы, но и понимать, почему происходят те или иные вещи. Тот, кто умеет хранить баланс между традициями и непрерывным развитием. Тот, кто умеет думать системами. И знает, что его мысли и действия меняют мир.
Поэтому настало время учиться системному мышлению и создавать новые подходы.
Программа обучения:
Думаем системами
- Что такое системное мышление и как оно поможет руководителю
- Чем отличается системное мышление от структурированного
- Иерархия систем
- Анализ элементов: как выделить проблемные зоны
- Контекстное мышление: как направить свое внимание на актуальные проблемы
Компания – это система
- Философия компании: от видения к действию. Приводим в порядок терминологию и учимся последовательно создавать систему.
- Иерархия системных регуляторов (Видение, миссия, ценности, принципы)
- Целеполагание: как описать и взаимосвязать цели в системе
Кризисы и выходы
- Динамика системы: что такое настоящий баланс
- Управляемый конфликт функций – двигатель развития
- Системные функции: как соблюдать баланс для устойчивого развития (создание сбалансированных планов на основе анализа ведущей функции системной динамики)
Принятие решений на основе системного подхода
- Как спрогнозировать действие локальных решений на систему в целом.
- Как сделать выбор, когда все варианты хороши. Или наоборот, найти меньшее зло.
Практика системного подхода
- Применение системного подхода к разрешению конфликтов
- Применение системного подхода в подготовке переговоров
- Планирование собственного развития и развития сотрудников с помощью системного подхода
_________________________________________________
Закажите проведение обучения в вашей компании: [email protected]