СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Мыслить системно – значит видеть взаимосвязи во всем. Это помогает принимать правильные решения и прогнозировать события. А еще с помощью системного мышления можно планировать организационные изменения, искать новые идеи и управлять сотрудниками.

Для каждой вашей задачи найдется свой системный инструмент, а для каждой проблемы — системное решение:

  • Усилить мотивацию — пирамида мышления
  • Распределить задания — системное целеполагание
  • Создать систему согласования задач — практическое применения метода графов
  • Распределить полномочия, с учетом личных качеств и профессиональных деформаций — теория системной динамики
  • Создать новую идею — техника анализа целей и потребностей
  • Сделать трудный выбор — многокритериальный анализ

«Системное мышление» — тренинг, который дает инструменты для:

▶ прогнозирования организационных кризисов;

▶ выбора направления развития бизнеса;

▶ создания устойчивой организации;

▶ поиска новых возможностей развития.

Вам нужно на обучение, если вы:

РУКОВОДИТЕЛЬ

Любого уровня.  Вне зависимости от того, на какой ступеньке иерархии вы находитесь. Системный подход позволяет находить решения сложных задач и за счет этого строить карьеру.

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

После тренинга вы сможете модернизировать свою компанию. Системный подход даст возможность лучше понять ваш бизнес. И создать для него новые возможности.

Пора создавать!

Веками наш мир создавали гении. Поэтому он построен из решений, которые приходили «свыше». Приходили к людям, которым природой было дано вырваться за рамки стандартных схем. К людям, которые ломали стереотипы и предрассудки. Которые стремились жить в новом мире. И обладали достаточной силой для того, чтобы менять старый. В старом мире им приходилось сражаться со сложившейся системой, доказывая свою правоту. Поэтому они были фанатично преданы собственным идеям и полны отрицания существующего порядка вещей. Так происходило веками.

Но раньше цивилизации хватало одной достаточно мощной идеи, чтобы измениться. Сейчас нужны тысячи идей. Поэтому руководитель нового типа – этот тот, кто умеет не только чувствовать процессы, но и понимать, почему происходят те или иные вещи. Тот, кто умеет хранить баланс между традициями и непрерывным развитием. Тот, кто умеет думать системами. И знает, что его мысли и действия меняют мир.

Поэтому настало время учиться системному мышлению и создавать новые подходы.

Программа обучения:

Думаем системами

  • Что такое системное мышление и как оно поможет руководителю
  • Чем отличается системное мышление от структурированного
  • Иерархия систем
  • Анализ элементов: как выделить проблемные зоны
  • Контекстное мышление: как направить свое внимание на актуальные проблемы

Компания – это система

  • Философия компании: от видения к действию. Приводим в порядок терминологию и учимся последовательно создавать систему.
  • Иерархия системных регуляторов (Видение, миссия, ценности, принципы)
  • Целеполагание: как описать и взаимосвязать цели в системе

Кризисы и выходы

  • Динамика системы: что такое настоящий баланс
  • Управляемый конфликт функций – двигатель развития
  • Системные функции: как соблюдать баланс для устойчивого развития (создание сбалансированных планов на основе анализа ведущей функции системной динамики)

Принятие решений на основе системного подхода

  • Как спрогнозировать действие локальных решений на систему в целом.
  • Как сделать выбор, когда все варианты хороши. Или наоборот, найти меньшее зло.

Практика системного подхода

  • Применение системного подхода к разрешению конфликтов
  • Применение системного подхода в подготовке переговоров
  • Планирование собственного развития и развития сотрудников с помощью системного подхода

_________________________________________________

Закажите проведение обучения в вашей компании: [email protected]