Профессия «руководитель»
- Руководство – профессия или общественная нагрузка?
- Что вредит руководителям
- Куда девать стереотипы
Среда обитания руководителя
- Что общего у серьезной компании и детского сада
- Иерархия формальная и реальная
- Куда смотреть и что замечать: распределение объема полезного внимания
- Работа полезная и вредная. Чем стоит заниматься, а чем нет.
Цели, задачи и люди
- Поставить задачу – наука или искусство?
- Ставим правильно задачи – бережем своих людей
- Как избежать бездумного исполнения и делегировать задачи
Объективность – это наше все!
- Точка опоры – поведенческий индикатор
- Стоит ли играть в психолога
- Хорош ли душевный руководитель?
Руководитель и изменения
- Что такое изменение
- Неизменные проблемы в процессе изменений
- Что происходит с людьми в процессе изменений и как с этим работать
Как добиться хорошей работы
- Основы мотивации – почему человек совершает действие
- Что мотивирует и что демотивирует ваших людей
- Поговори правильно и сэкономь деньги компании
Хочешь руководить хорошо – пойми насколько люди разные
- Как понять людей с помощью типологии MBTI
- Чего ждать от сотрудников с различными психотипами
- Как поручить каждому сотруднику работу, которую он будет делать хорошо
Исправить ошибки сотрудника
- Как исправить ошибки сотрудника и не делать его работу самому
- Беседа об ошибках – конфликт или просто беседа?
- Неисправимые ситуации – показания к увольнению