01.10.2017
Владимир Зима

Проект Трансформация. Часть вторая. Создание идеологии компании.

Видение, миссия и ценности Лирическое вступление Еще совсем недавно компании соревновались в том, кто сделает самую крутую формулировку своей миссии и ценностей… на сайте. И очень […]
10.09.2017

Кладбище талантов

Талантливые люди нужны всем и везде. Точнее, каждый, кто занимается бизнесом, наукой, общественной деятельностью, обязательно скажет, что хотел бы иметь в команде людей талантливых и инициативных. […]
04.09.2017

«Процессники» и «результатчики»

Любая из моих публикаций (которые я делаю в «Коучинговом Дневнике» уже без малого два года) чем-то навеяна. Но на всякий случай поясню – источником вдохновения обычно […]
03.09.2017

Экономь себя. Правила постановки задач

Это не самостоятельная статья. Это фрагмент из книги «Инструменты руководителя», который я выкладываю в открытый доступ для того чтобы вы могли сэкономить время, нервы и усилия […]
01.09.2017
Владимир Зима

Трансформация. Часть первая. Подготовка к изменениям

Не мечтайте остановиться Создавая бизнес, кто-то мечтает оказаться в «большой игре», кто-то на Лазурном берегу, а кто-то просто на безмятежной пенсии. — Вот построю бизнес и […]
01.09.2017
Владимир Зима

Проект Трансформация

Уже больше двадцати лет я занимаюсь построением систем управления бизнесом. Я строил их в своих компаниях. И трансформировал компании, в которых работал наемным менеджером. Сначала интуитивно. […]
31.08.2017

Прорывная сила личных стратегий

Все мои публикации основаны на практике коучинговой работы, и эта не стала исключением. На эту заметку меня натолкнул анализ многочисленных запросов, связанных с резким повышением карьерной […]
28.08.2017

Совмещать несовместимое, или почему не разделяются коучинг, бизнес-тренерство и психологическая помощь.

Надо сказать, что большинство людей, которые обращались ко мне за коучингом, обращались скорее не за коучингом, а ко мне. По моим наблюдениям, коучинг не всегда понятен […]
24.08.2017

Почему работодатель не должен платить за коучинг сотрудников (продолжение)

Вернемся к вопросу, почему работодатель не должен платить за коучинг сотрудников, но посмотрим на процесс уже со стороны сотрудника. В профессиональной коучинговой дискуссии неоднократно встречается мысль, […]